Transformación Organizacional

Project Description

Filosofía y Psicología aplicada al desarrollo de la sabiduría organizacional… para facilitar directivos y equipos sabios… organizaciones más sostenibles, sanas, con sentido, generadoras de bienestar y futuro… sabias. Organizaciones que puedan transformarse y responder sabiamente (OMSA) en entornos VUCAIF  (volátil, incierto, complejo, ambiguo, instantáneo y conflictivo), accediendo a todo su potencial: del ego a la sabiduría.

Con base en el marco teórico de la Esencialidad, representa una aplicación de ésta añadiendo una mirada sistémico-espiritual al desarrollo y la transformación organizacional.

En Essential Institute llevamos casi 30 años en el sector del desarrollo de las organizaciones, orientados al desarrollo en profundidad del potencial y del talento a través del coaching, la formación y la consultoría.

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Punto de partida

Las organizaciones son espacios de alto valor social y personal. A ellas dedicamos gran parte de nuestro tiempo generando acciones de impacto en nuestra vida, en nuestra sociedad y en el mundo en general.

Las organizaciones tienen nuevos retos y deben dar resultados tanto a corto como a medio plazo, estos a veces parecen incompatibles y provocan climas de estrés, de exigencia y agotamiento que lleva a provocar disonancia, conflictos y escasos resultados.

Las organizaciones, sin embargo, necesita obtener meta-resultados, resultados nunca antes alcanzados.

Para ello necesitan ser más conscientes, intuitivas, sabias, plásticas, necesitan estar en contacto con su potencial, el potencial de las personas que la forman.

Sabiduría entendida como la integración del potencial, cuando se da una síntesis entre el conocimiento analítico (hemisferio izquierdo) y el conocimiento holístico-experimental (hemisferio derecho), mezclando el campo afectivo, personal y cognitivo. Esta síntesis representaría una integración de toda la corteza cerebral, especialmente en las áreas prefrontales y del vértice (donde se dan los procesos de alto nivel ejecutivo, meta-ejecutivo y de conocimiento), se da en el cuerpo calloso. Por tanto la sabiduría es el fruto de un verdadero conocimiento holístico y completo.

LA ORGANIZACIÓN MARIPOSA SABIAMENTE ÁGIL (OMSA) Y EL NEO-LIDERAZGO – Un modelo para las organizaciones de futuro.

«Un libro trascendental. Un aporte social y profesional que alienta a pensar críticamente, explorar nuevas ideas y desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en el mundo.» ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY

CAPÍTULO 6, por Cris Bolívar y Eva Velasco, con la colaboración de Lorelis Cova: “HACIA LA SABIDURÍA ORGANIZACIONAL (Del miedo al amar)”

Os acompañamos mediante la consultoría, el coaching, la formación… a transformaros en lo que desde la biomimética llamaríamos una organización mariposa.

En nuestro caso, el modelo de LA ORGANIZACIÓN MARIPOSA SABIAMENTE ÁGIL (OMSA), la aplicación de la Esencialidad a las organizaciones.

“La Organización Mariposa Sabiamente Ágil (OMSA) es aquella que toma la decisión de hacer un proceso de metamorfosis para orientarse a ser una organización sabiamente ágil, única, orientada a un sentido y visión éticos, resiliente, armónica, que se sabe gestionar en la alta complejidad aprendiendo de cada experiencia para transformarse sanamente en profundidad, transmutarse evolutivamente. La OMSA es una organización inter-gestionada desde un nivel superior de sabiduría y neo-liderazgo, trascendiendo la mirada distorsionada de su ego, reconstruyendo su imago, alineada con las metacompetencias del Ser (individuales y organizacional). Una organización orientada al nivel “teal” (Lalloux), consciente de su interdependencia, con mirada sistémica y orientada al neo-cliente. Es una organización sostenible, ética, coopetente, generadora tanto de riqueza económica como de bienestar.” (Cris Bolívar y Pablo Barrios)

La Organización Mariposa Sabiamente Ágil (OMSA) es una organización que tiene como centro al NEO-CLIENTE

“El neo-cliente no sólo incluye a quien paga por nuestro producto o servicio, o a las personas implicadas en toda la cadena de valor de la organización/empresa (stakeholders), sino que va más allá, tomando en consideración a todos los seres (no solamente humanos) que co-habitan nuestro planeta, nuestro medio ambiente.” (Cris Bolívar y Pablo Barrios)

Para ello necesita NEOLÍDERES 

“El neoliderazgo es la metacompetencias que indica un liderazgo compartido por todos los miembros de la organización, que se centra en ejercer de forma consciente una influencia ética, sabia y orientada al servicio y bienestar del neo-cliente.” (Cris Bolívar)

META-VISIÓN (SUPERVISIÓN) para el LÍDER-COACH:

Estamos orgullosos de poder compartir que la formación en Organizaciones Mariposa Sabiamente Ágiles (OMSA) y Neo-Liderazgo la impartimos ya en la Universidad de Barcelona.

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La empresa Buff, cliente de Essential Institute, recibe el premio Factor Humà Mercé Sala. 11ª Edición Junio’19

Enhorabuena por el merecido reconocimiento.

Es un placer conocer organizaciones así y trabajar con ellas.

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