Las organizaciones necesitan implementar transversalidad en el desarrollo de las personas, esta función no es ya exclusiva del departamento de Personas-RRHH ni de los directivos, sino que ha de ser un compromiso de toda la organización, incorporando una cultura de coaching para el desarrollo holístico del potencial y la sabiduría de la organización.

Tener una Cultura de Coaching significa que la organización tiene una mirada de coaching, una mirada transversal y global que abarca distintos niveles, ámbitos y dimensiones, facilitando el desarrollo y la transformación organizacional para que fluya con su entorno y garantice su éxito y sostenibilidad.

 

¿Qué implica una cultura de coaching?

  1. Filosofía de coaching para toda la organización.
  2. Estilo de coaching para los líderes y directivos en general y mentores.
  3. Rol de coaching para los coaches internos y utilización de coaches externos.
  4. Formación y reciclaje de coaching permanente. Mentor-coach.
  5. Introducción del coaching de equipos.
  6. Acceso al coaching para todos los niveles de la organización.

 

En Essential Institute facilitamos la transformación o la implementación en la organización para que pueda desarrollar su sabiduría y su talento. Ofrecemos para ello servicios de consultoría, formación y coaching esencial para la implementación de una cultura de coaching.

 

Consultar en info@essentialinstitute.org